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谢谢老师

时间:2020-10-18 10:24 来源:散文网(jvmeng.com) 作者: 阅读:

谢谢老师

  2017年能够说是我的幸运年,4月份迎来了我的第二个小孩,成功凑了一个“好”字,生活上平平淡淡,还算圆满。在除旧迎新的12月份,完成了公司指标,并收获了两个大礼——那就是《系统集成项目管理工程师》和PMP双透过,在此要感谢欣旋带给的优质的培训,感谢徐老师的经验传授。

  为什么考PMP?

  老实讲也没什么特殊的原因,就想多学点知识,工作方便。之前做过几年的结构设计,对项目管理也有基本了解,但具体项目管理流程、沟通协调方式等不是很清楚,在当前项目管理工作中遇到很多的问题没办法解决。这个时候就想多学习一些项目管理方面的知识。

  邂逅欣旋

  在我工作遇到问题的时候,同事给我介绍了PMP,介绍了欣旋,透过率在95%以上。此时心里已经想要报欣旋的培训班了,奈何时间上安排不开,自己就下载了PMBOK来看,但完全不在状态,理解不了美国人的思维。7月份时徐老师徐老师发了个PMBOK需要改版的信息,思考到明年考试资料增加,就下决心报了培训班,选取了欣旋。

  参与培训

  为期三个月的培训课程,简单总结就是上课、看书、做题。因同时备考两门考试,时间上并不是很充裕,好几次课都是上完课后才看书,应付接下来的课内考试。基本就是认真听老师讲课,课后认真复习,抽时间做系统上的题目,一遍但是在做第二遍,基本上二刷后都能透过。

  同时备考《系统集成项目管理工程师》和PMP

  因同时备考两门考试,精力上会有所分散,不比把精力集中在一门课上那么有效率。结合两门课的特性,我采取了必须的策略:

  首先,《系统集成项目管理工程师》=系统集成相关资料+项目管理知识,项目管理的知识是两门科目的共同点,在考备考系统集成项目工程师时,能够少花些精力在这部分资料上。这部分主要靠听老师讲PMP资料,将知识点结合现实项目工作加深记忆。

  其次,系统集成相关资料部分就多花点时间看看教程,然后做了几套真题,确保基础知识的题做下来基本上都能到达45分以上。在《系统集成项目管理工程师》考前一周花时间将教程粗略翻一遍,重点看自己薄弱的部分资料。

  再次,《系统集成项目管理工程师》考试下午是简答题,要结合项目管理知识,分析解答系统集成案例。这部分基本靠平时听PMP的课中知识点的印象来解答了,题目是按知识点给分,反正不管对错,相关过程的知识点都填上去。

  最后,11月份考完《系统集成项目管理工程师》后,就之后准备PMP的考试了。“看书做题,做题看书”,这是徐老师给我们的一大法宝,但因前面备考《系统集成项目管理工程师》,部分章节没能跟上节奏,到考试前两周都还没有刷完章节练习,赶紧改变策略,刷冲刺题去了,截止考试前,也没能刷完冲刺题。就这么上考场了。

  很充实,也很幸运,两门考试都过了。

  谢谢徐老师!

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